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深学精神强根基 筑牢潜水安全线​—— 南昌众人水域工程有限公司扎实推进安全作业能力提升​

2025-10-15 17:14:45 中国潜水救捞行业协会 阅读

近日,协会会员单位南昌众人水域工程有限公司紧扣 “人民至上、生命至上” 的中央精神内核,深度对标中国潜水救捞行业协会《呵护潜水员职业健康安全宣言》及行业标准规范,以 “思想筑基、装备赋能、人才强基、机制固效” 为路径,通过系统升级设备、强化人员储备、创新学习模式,构建起全链条、多维度的潜水作业安全保障体系,切实将 “安全潜水 呵护生命” 的行业共识转化为落地见效的实际行动。

一、锚定精神坐标,以思想共识夯实安全根基

为确保中央精神与协会要求入脑入心,公司分层分类开展专题学习行动:针对管理层,聚焦 2025 年全国交通运输工作会议 “统筹高质量发展和高水平安全” 的部署要求,组织 “安全责任与企业发展” 专题研讨,明确 “安全是发展底线” 的管理定位;针对一线潜水员,围绕协会 “潜水作业零疏忽” 的安全警示,开展沉浸式安全教育。公司细化制定《安全责任落实清单》,将 “作业前风险全面评估、作业中装备实时检查、作业后经验复盘总结” 等《宣言》核心要求,融入日常水库堵漏、水下闸门检查清理、水下切割防火措施、水下桥梁检测、溺水救援等各项业务操作规范,推动全员从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全” 转变。

二、升级硬核装备,以技术赋能织密安全防护网

为严格落实协会 “配备安全可靠装备、建立完善维护制度” 的承诺,公司投入专项经费启动 “装备安全升级计划”,重点聚焦潜水作业核心设备与应急保障工具:在作业装备方面,增配了性能能优的潜水供气系统、潜水员头盔;引入专业声呐探测设备、购置大疆水下高清摄像装置。在应急装备方面,新增1搜应急冲锋舟,确保突发情况下能快速响应、及时救援。同时,公司建立 “每日检查、每周维保、每月校准” 的设备全周期管理台账,安排专人负责装备性能测试与档案更新,确保所有设备始终处于安全运行状态。 

三、强化人才储备,以专业能力提升安全处置水平

围绕协会 “提高风险处置能力” 的要求及交通运输部 “人员精干、技术精湛” 的目标,公司实施 “人才强安” 计划。一方面拓宽招聘渠道,引进持有协会认证资质的潜水员,所有潜水员均通过 GB 30035 健康标准体检及应急处置技能培训考核;另一方面潜水监督、安全员与蓝天救援队组成救援安全学习组,为全员开展 “复杂水域风险识别”“潜水急症急救” 等专项培训,不断提升公司处理复杂安全问题的能力。

四、创新学习机制,以常态化教育筑牢安全防线

为实现安全知识常态化学习,公司构建 “日、周、月” 三级学习体系,让安全知识学习融入日常、形成习惯:

1、“每日微训” 聚焦 “精准实用”,每日作业前由潜水组长结合当日作业水域特点(如水流速度、水温、水质透明度),针对性讲解1个风险点和1项操作规范,例如在水库堵漏作业前重点讲解 “水下低温防护技巧”,在河道救援作业前重点强调 “避开暗流区域的判断方法”,确保学习内容与实际作业紧密结合;

2、“每周交流” 突出 “互学互鉴”,每周五通过工作微信群鼓励潜水员分享实操中 “如何快速识别水下隐患”“怎样正确保养装备” 等经验;

3、“每月研讨” 注重 “复盘提升”,每月末召开安全研讨会,围绕1-2个典型事故案例组织全员从 “风险评估是否到位、装备检查是否全面、应急处置是否及时” 等维度进行深度复盘,查找管理漏洞与操作不足。今年已完成 “潜水员减压病应急救治”“水下设备故障紧急救援” 等 3 场专项推演,进一步提升团队应对复杂情况的能力。

“潜水作业的每一次下潜,都承载着对生命的敬畏;每一项安全举措,都容不得半点马虎。” 公司负责人万敏在每一次安全工作会议上都要重复强调的话。下一步,公司将持续深化与协会的沟通协作,计划与计划与本地专业医疗机构建立应急救治合作机制,完善潜水员 “健康档案 + 心理档案” 双档案管理,定期组织健康体检与心理疏导,全方位呵护潜水员职业健康。公司将以 “设备零故障、操作零失误、安全零事故” 为目标,全力打造潜水作业安全管理标杆,为推动潜水救捞行业高质量发展贡献基层企业的力量。






来源南昌众人水域工程有限公司


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