华电重工召开2024年工作会议暨二届六次职工(工会会员)代表大会
1月19月-20日，协会副理事长单位华电重工股份有限公司召开2024年工作会议暨二届六次职工(工会会员)代表大会。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议各项决策部署，认真落实集团公司、华电科工工作会议精神，总结 2023 年工作，分析研判当前形势，部署 2024 年及今后一个时期工作，提振信心、团结奋斗、凝心聚力、开拓创新，深化“六个中心”建设，加快转型升级，推动公司实现高质量发展。
公司党委书记、副董事长郭树旺作了题为《凝心铸魂谋发展 砥砺奋进谱新篇 以深化“六个中心”建设加快公司高质量发展》的讲话，总经理、党委副书记、总法律顾问、首席合规官袁新勇作了题为《锚定目标提效益 担当作为抓落实 奋力推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告；党委委员、纪委书记、工会代主席陈步雄作了题为《服务中心促发展 关心关爱强保障 为加快公司高质量发展建功立业》的工会工作报告。公司领导黄坚、亓炳生、吴沛骏、白建明、赵迎九出席会议。
郭树旺强调
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划的关键一年。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，落实集团公司、华电科工各项决策部署，践行华电科工“2345”发展战略，大力实施创新驱动战略，加快推动绿色低碳发展，大力培育发展战略新兴产业，积极开拓国际市场，统筹发展和安全，持续深化改革，以更大力度推进“六个中心”建设，不断提升核心竞争力、科技创新力、品牌影响力，确保全面完成年度各项目标任务，加快建设世界一流专业领军示范企业，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
郭树旺要求
要推进新时代党的建设伟大工程，聚焦“两个维护”，全面加强党的政治建设；激发党建活力，深入推进“四力四推”党建工程；加强队伍建设，着力提升人才队伍整体素质；狠抓从严治党，正风肃纪营造干事创业氛围。
郭树旺指出
2024年要全面深化“六个中心”建设，按照集团公司党组和科工党委要求，深入实施科工“2345”发展战略，在“五个平台”建设中走在前列，争当排头兵。
（一）发挥人才引领作用，全面深化一流人才培养中心建设
构建人才培养体系，完善人才发展通道，搭建岗位知识体系，开发在线学习平台，为员工提供高效、丰富、便利的学习载体。加强优秀人才培养，建立优秀人才池，推行岗位练兵，深化校企合作。发挥师资队伍作用，建立内训师队伍，培育公司知识资产，借助外部师资力量，助力员工开阔视野、升维认知、提高能力。
（二）实施创新驱动战略，全面深化一流创新孵化中心建设
全面激发创新活力，完善“宝塔型”科技创新体系建设，深化创新机制建设，营造创新文化生态。做实创新孵化平台，强化创新要素聚集，做好前瞻性技术研究，加强产业链与创新链融合。聚焦核心技术攻关，推动重点科研课题的研发和成果转化，加快种子项目的技术研究和创新孵化进度，推进核心技术攻关。
（三）推行精益管理模式，全面深化一流项目管理中心建设
加强全生命周期过程管控，完善超额利润分红，推进自主施工管理，加强成本管控。加强工程项目信息化建设，完善项目信息管理平台建设，推进项目管理与信息化技术融合，全面推动“智慧工地”建设。持续提升本质安全水平，全面落实全员安全生产责任制，筑牢安全根基，抓好超前预防。
（四）优化产业结构升级，全面深化一流产品制造中心建设
坚持产品高端化，明确制造基地定位，加强制造基地建设，丰富制造基地产品链。坚持生产智能化，进行自动化改造，开展数字化转型，推动智能化升级。坚持生产绿色化，产品绿色化，制造过程绿色化，探索建立碳足迹核算体系。
（五）发挥融资平台优势，全面深化一流资本运营中心建设
加快产业布局，加快投资步伐，完善投资管理，打造“产融”重工。优化资本结构，强化财务分析引领，发挥上市平台优势，提高投资者关系管理效率。锻造运营团队，健全完善资本运营管理体系，创新推行资本运营激励约束机制，以项目促进团队磨合。
（六）加快“数智重工”建设，全面深化一流数字智慧中心建设
做好顶层规划布局，增强产品级数字推广，推动工程级数字实践，深化产业级数字转型。强化数字转型支撑，加强数字安全建设，提升数字管理能力，加快数字设施建设。强化数字转型赋能，加快数字化成果转化，挖潜数字应用价值，推动数字生态融合。
袁新勇在工作报告中全面总结了公司2023年工作成效。创新模式，内外联动，市场营销稳中向好；压实责任，守牢底线，安全环保平稳有序；锚定目标，创先争优，项目管理成效显著；优化体系，搭建平台，科技创新赋能发展；深化改革，争创一流，汇聚发展强劲动能；凝心铸魂，固本强基，党建引领全面提升。
袁新勇
袁新勇对2024年重点工作做了安排：一是更加强化责任落实，坚定不移夯实安全基础。压实压紧安全生产责任，统筹抓好发展和安全，以“时时放心不下”的责任担当保安全、保稳定、防风险，坚决守住安全底线。二是更加强化绿色发展，坚定不移做大市场规模。完整准确全面贯彻落实新发展理念，以市场开拓为抓手，夯实市场营销的龙头地位，更加注重质的有效提升和量的持续增长。三是更加强化提质增效，坚定不移完成经营目标。紧盯国资委“一利稳定增长，五率持续优化”目标要求，锚定年度经营目标，深化提质增效专项行动，确保高质量完成全年经营目标。四是更加强化创新驱动，坚定不移推进科技创新。坚持把创新作为引领发展的第一动力，深入实施创新驱动战略，加快关键核心技术攻关，不断加大科研平台建设力度，赋能高质量发展。五是更加强化改革攻坚，坚定不移提升治理能力。持续巩固国企改革发展成果，深入实施新一轮深化国企改革行动，不断完善治理体系，全面提升治理能力，激发生产经营的动力活力。六是更加强化党建引领，坚定不移深化从严治党。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，持续巩固拓展主题教育成果，大力推进“四力四推”党建工程，以高质量党建引领保障高质量发展。
会前，公司二届六次职工（工会会员）代表大会预备会议审议通过了相关议题。会议通报了公司各项荣誉，表彰了公司先进集体、先进个人；公司主要领导与各经营单位签订了《2024年度绩效考核目标责任书》；部分职能部门和经营单位作了交流发言。会议对公司工会工作、司务公开及平等协商、领导班子及成员、工会主席和职工监事进行了民主评议，补选了工会委员会委员及相关专门委员会委员、职工监事;审议通过了大会有关决议。
公司职能部门主任助理；研发及科技管理中心及事业部二级单位部门正职级及以上领导干部；京外分子公司班子成员；职工（工会会员）代表参加会议。